Занимаемся разработкой бизнес-планов с 2002 года
Выполнено более 600 проектов
С уважением к Вам и Вашему делу.
Консалтинговая компания "АртИнвест"
нажмите для связи

Строительство жилого дома

Представляем Вашему вниманию проект "Строительство жилого дома".

Бизнес-план разработан на основе фактических данных действующего предприятия.

В создании проекта принимали участие сотрудники высокой квалификации, с опытом работы в отрасли.

Бизнес-план соответствует международным и российским стандартам (UNIDO, TACIS, ЕБРР, МЭРТ РФ, Минфин, Минстрой, Минсельхоз) и достойно представит Ваш проект в российских и международных банках, а также государственных структурах всех уровней.

В случае необходимости, специалисты нашей компании в сжатые сроки внесут корректировки в финансовые расчеты и описательную часть проекта, с тем, чтобы обеспечить полное соответствие бизнес-плана Вашим параметрам.

Проект предоставляется в формате рабочих файлов, в которые можно самостоятельно или силами квалифицированных сотрудников вносить изменения: финансовой модели (на базе Excel) и файла Word (Powerpoint).

Основные параметры проекта:

Количественные показатели: Площадь - 30 тыс. кв.м.

Объем инвестиций:
  • в долларах 12 774 000
  • в евро 9 858 141
  • в рублях 365 329 831

Срок окупаемости проекта, лет: 1,5

Основные параметры документа

  • Количество страниц – 64
  • Количество графиков – 13
  • Количество таблиц – 22

1. Резюме

Предпринимательский замысел проекта

Цель и задачи проекта

Целью проекта является строительство жилого дома по адресу: ХХХХ обл., г. ХХХХ, ул. ХХХХ.

Для достижения поставленной цели компании необходимо решить следующие задачи:

  • проведение необходимых согласований для получения разрешения на строительство;
  • проведение изыскательских работ и создание архитектурного проекта;
  • заключение договора на выполнение функций технического заказчика и генерального договора строительного подряда;
  • заключение договоров на проведение необходимых для строительства работ с органами местной власти и иными организациями (МУП "ХХХХ", ОАО Энергетики и электрификации "ХХХХ", другие организации – в соответствии с прилагаемой схемой взаимоотношений участников проекта);
  • проведение подготовительных работ перед началом строительства;
  • привлечение соинвесторов (в том числе покупателей квартир) и заключение инвестиционных договоров целевого финансирования;
  • привлечение кредита;
  • строительство объекта в соответствии с графиком проведения работ;
  • передача квартир в собственность покупателей по инвестиционным договорам и по договорам купли-продажи.

Прединвестиционная проработка проекта

К моменту составления бизнес-плана были выполнены первые пять задач из перечисленных выше. Привлечение целевого финансирования (шестая задача) выполнено в части заключения договора с самым крупным соинвестором (в лице ОАО ХК «ХХХХ»). С сентября ХХХХ г. и до окончания строительства объекта будут привлекаться средства от соинвесторов-физических лиц (покупателей квартир).

Социальная привлекательность проекта

Социальные эффекты от выполнения проекта возникают по нескольким направлениям:

  • после окончания строительства 15% квартир (4,4 тыс. кв. м) передается администрации ХХХХ района для распределения в установленном порядке между лицами, нуждающимися в улучшении жилищных условий;
  • одна из построенных квартир (площадью 71 кв. м) безвозмездно передается семье погибшего в катастрофе летчика;
  • проводится благоустройство и озеленение прилегающей территории, что повышает качество жизни в районе в целом.

Финансовые ресурсы, необходимые для осуществления проекта

Для осуществления проекта необходимо привлечь кредитные средства в объеме 4 млн. долл. США.

Общий размер затрат, связанных со строительством объекта, составит 12 774 тыс. долл. США. Непосредственно расходы на строительство объекта будут равны 11 292 тыс. долл. США, инвестиционные затраты заказчика – 1 483 тыс. долл. США. В процессе реализации проекта, для продвижения продукта, будет выплачено 754 тыс. долл. США агенту по реализации в качестве комиссионных.

Доходы по проекту образуются от инвестиционных взносов соинвесторов на этапе строительства и продаж квартир после сдачи объекта. Всего за период реализации проекта планируется получить 4 230 тыс. долл. США от соинвестора (ОАО ХК «ХХХХ») и 12 565 тыс. долл. США поступлений от соинвесторов-физических лиц (покупателей квартир).

При этом, вследствие несовпадения периодов выплат денежных средств для финансирования строительства объекта и поступлений средств от соинвесторов, возникает потребность в привлечении кредита. В связи с этим планируется получить кредит на сумму 4 млн. долл. США сроком на 18 месяцев. Кредит привлекается в виде пяти траншей по 800 тыс. долл. США каждый.

За пользование денежными средствами выплачиваются проценты из расчета 15% годовых. Проценты начисляются на остаток по кредиту и выплачиваются ежемесячно. Кредит погашается равными долями с ноября ХХХХ г. по март ХХХХ г.

Обеспечение обязательств

В качестве обеспечения по привлекаемому кредиту будет выступать широко применяемый в банковской практике залог инвестиционных прав на строящийся объект в размере привлекаемого кредита. Площадь объекта залога рассчитана, исходя из себестоимости строительства, и равна 10 736,87 кв. м.

Показатели эффективности проекта

Применяемая ставка дисконтирования – 12%. Горизонт планирования – 2 года (24 месяца).

Таблица 1. Критерии эффективности проекта


СОДЕРЖАНИЕ

1 РЕЗЮМЕ
1.1 Предпринимательский замысел проекта
Цель и задачи проекта
Социальная привлекательность проекта
Финансовые ресурсы, необходимые для осуществления проекта
Обеспечение обязательств
Показатели эффективности проекта
2 ОПИСАНИЕ ПРОДУКТА ПРОЕКТА
2.1 Характеристика объекта
2.2 Характеристика месторасположения объекта
2.3 Распределение площади объекта между получателями
3 УЧАСТНИКИ ПРОЕКТА
3.1 Инициатор проекта
Сведения о компании ЗАО «ХХХХХ»
Реализованные проекты компании
Текущие проекты компании
Стратегическая цель и стратегическое направление компании
Продукт и услуги компании
Занимаемая доля на рынке
Сильные стороны компании
Финансовое состояние компании
3.2 Соинвестор компании ЗАО «ХХХХХ»
Компания ОАО ХК «ХХХХХ»
3.3 Другие участники проекта
Компания ООО «ХХХХХ»
Компания ООО «ХХХХХ»
Компания ЗАО «ХХХХХ»
3.4 Взаимоотношения участников проекта
4 ОБЗОР РЫНКА
4.1 Ситуация на рынке недвижимости ХХХХХ
Тенденции развития рынка недвижимости ХХХХХ
Первичный рынок недвижимости г. ХХХХХ
Вторичный рынок недвижимости г. ХХХХХ
4.2 Положение компании «ХХХХХ» на рынке недвижимости г. ХХХХХ
4.3 Анализ основных конкурентов
Инвестиционно-строительная компания «ХХХХХ»
Закрытое Акционерное Общество «ХХХХХ»
Анализ цен конкурентов
Методы продвижения, применяемые конкурентами
5 КОММЕРЧЕСКИЙ ПЛАН
5.1 План реализации
Ценовая политика и объемы реализации
5.2 Маркетинговая стратегия
Маркетинговые мероприятия и рекламная политика
6 ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
6.1 Этапы и сроки реализации проекта
7 АНАЛИЗ ДОХОДОВ И РАСХОДОВ
7.1 Операционные расходы
Затраты на маркетинговую деятельность и продвижение
Налогообложение
7.2 План реализации
Ценовая политика и объемы реализации
Доходы от реализации
8 ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
8.1 Описание расчета
8.2 Показатели отчета о прибыли
8.3 Показатели бюджета движения денежных средств
8.4 Финансирование проекта
Кредит
Привлеченные средства
8.5 Показатели эффективности проекта
9 АНАЛИЗ РИСКОВ ПРОЕКТА
9.1 Качественный анализ
9.2 Количественный анализ
Анализ чувствительности
10 ПЕРЕЧЕНЬ РИСУНКОВ И ТАБЛИЦ
10.1 Перечень таблиц
10.2 Перечень рисунков
ПРИЛОЖЕНИЕ 1. ФИНАНСОВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ (РАСЧЕТ)
ПРИЛОЖЕНИЕ 2. ВЗАИМООТНОШЕНИЯ УЧАСТНИКОВ ПРОЕКТА
ПРИЛОЖЕНИЕ 3. ПЛАН СТРОИТЕЛЬСТВА И РЕАЛИЗАЦИИ КВАРТИР

1 ПЕРЕЧЕНЬ РИСУНКОВ И ТАБЛИЦ

1.1 Перечень таблиц

Таблица 1. Критерии эффективности проекта
Таблица 2. Цена на квартиры
Таблица 3. Объемы реализации и инвестирования по годам
Таблица 4. Адреса строительных объектов ЗАО «ХХХХХ» по округам
Таблица 5. Рейтинг строительных холдингов ХХХХХ и ХХХХХ области по итогам первого полугодия ХХХХ г.
Таблица 6. Предложение квартир на рынке первичной недвижимости в г. ХХХХХ (октябрь ХХХХ г.)
Таблица 7. Цены на квартиры на вторичном рынке
Таблица 8. Календарный план реализации проекта
Таблица 9. Затраты на организационные работы
Таблица 10. Затраты на строительство объекта
Таблица 11. Инвестиционные затраты
Таблица 12. Налогообложение
Таблица 13. Расходы на продвижение продукции
Таблица 14. Критерии эффективности проекта
Таблица 15. График привлечения и погашения кредита и процентов
Таблица 16. Риски проекта
Таблица 17. Анализ чувствительности

1.1 Перечень рисунков

Рисунок 1. Схема расположения дома
Рисунок 2. Планировочные решения
Рисунок 3. Объекты инфраструктуры района
Рисунок 4. Распределение площади дома между получателями
Рисунок 5. Динамика основных абсолютных финансовых показателей ЗАО "ХХХХХ"
Рисунок 6. Динамика основных финансовых показателей ЗАО "ХХХХХ"
Рисунок 7. Ценовая политика конкурентов ЗАО «ХХХХХ» на первичном рынке недвижимости в г. ХХХХХ
Рисунок 8. Динамика стоимости квадратного метра в г. ХХХХХ
Рисунок 9. Динамика продаж квартир предыдущих проектов ЗАО «ХХХХХ» в г. ХХХХХ по периодам
Рисунок 10. Сравнительный анализ цен за 1 кв. метр жилья в г. ХХХХХ
Рисунок 11. Площадь реализации квартир ЗАО «ХХХХХ» по периодам
Рисунок 12. Динамика роста цен на квартиры, реализуемые ЗАО «ХХХХХ»
Рисунок 13. Объемы поступлений средств по периодам
Рисунок 14. Поступления средств нарастающим итогом
Рисунок 15. Денежные потоки по проекту
Рисунок 16. Денежные потоки по проекту (по операционной деятельности с процентами по кредиту)