Консалтинговая компания «АртИнвест»
© 2003-2018 ООО «АртИнвест». Все права защищены.
По вопросам использования информации обращайтесь по адресу info@art-invest.ru

Студия танца

Представляем Вашему вниманию проект "Студия танца".

Бизнес-план разработан на основе фактических данных действующего предприятия.

В создании проекта принимали участие сотрудники высокой квалификации, с опытом работы в отрасли.

Бизнес-план соответствует международным и российским стандартам (UNIDO, TACIS, ЕБРР, МЭРТ РФ, Минфин, Минстрой, Минсельхоз) и достойно представит Ваш проект в российских и международных банках, а также государственных структурах всех уровней.

В случае необходимости, специалисты нашей компании в сжатые сроки внесут корректировки в финансовые расчеты и описательную часть проекта, с тем, чтобы обеспечить полное соответствие бизнес-плана Вашим параметрам.

Проект предоставляется в формате рабочих файлов, в которые можно самостоятельно или силами квалифицированных сотрудников вносить изменения: финансовой модели (на базе Excel) и файла Word (Powerpoint).

КУПИТЬ БИЗНЕС-ПЛАН

РАСПЕЧАТАТЬ

ЗАДАТЬ ВОПРОС

Основные параметры проекта

Количественные показатели: Площадь - 220 кв.м., 300 чел. в месяц

Объем инвестиций:

в долларах 37 000
в евро 29 670
в рублях 1 076 138

Срок окупаемости проекта, лет: 1,6

Основные параметры документа

Количество страниц – 45
Количество графиков – 0
Количество таблиц – 19

1. Резюме

1.1 Цели и задачи проекта

Инициаторы проекта: ХХХХ

Цель проекта: организация и открытие детской художественной студии народных танцев для детей от шести лет.

В представленном бизнес-плане выполнено два варианта расчета: с минимальными затратами и коммерческий вариант. По варианту плана с минимальными затратами планируется обучать детей по стоимости, близкой к расценкам, устанавливаемым для ведомственных студий, с учетом возможности предоставления бесплатного обучения для талантливых детей и детей из малоимущих семей.

Второй вариант проекта более затратен как в отношении инвестиционных, так и в отношении текущих расходов, поскольку, в целях достижения окупаемости проекта, будет необходимо устанавливать стоимость обучения на уровне выше ведомственных студий (частная школа), что повлечет за собой необходимость предоставления услуг более высокого качества (например, создание более богатой материальной базы).

Для достижения поставленных целей требуется решить следующие задачи:

привлечение инвестиционных ресурсов, необходимых для финансирования отделочных работ в помещении студии, а также для закупки оборудования и музыкальных инструментов в соответствии с инвестиционным бюджетом;
поиск помещения для размещения студии (на безвозмездной основе при помощи органов государственной власти либо на возмездной основе);
проведение отделочных работ в помещении студии, приобретение мебели, оргтехники и музыкальных инструментов.

Потребность в финансовых ресурсах по проекту составляет:

для первого варианта - 37 000 долл. США;
для второго варианта - 362 000 долл. США.

1.2 Характеристика бизнес-плана

Настоящий документ представляет собой бизнес-план открытия детской художественной студии народных танцев.

Характеристики проекта:

Вид проекта - инвестиционный;
Класс проекта - монопроект;
Масштаб проекта - городской.

1.3 Общие показатели проекта

Настоящим бизнес-планом представлено два варианта расчета проекта. Альтернативные варианты расчета были выделены, исходя из стоимости обучения для детей, а также бюджетов расходов (как первоначальных, так и текущих).

Экономическая эффективность проекта была подтверждена путем расчета традиционных финансовых показателей, используемых в проектном анализе.

Горизонт расчета проекта – 2 года.

Таблица 1. Финансовые показатели проекта

№	Наименование показателя	Значение показателя
1	Горизонт расчета проекта, лет	2
2	Горизонт расчета проекта, мес.	24
3	Объем вложенного капитала в проект (LDC), долл. США	37 000
4	Объем выручки за период проекта (SP), долл. США	345 600
5	Чистая прибыль за период проекта, долл. США	34 652
6	Ставка дисконтирования (DR), %	12,0%
7	Чистый приведенный доход (NPV), долл. США	30 794
8	Средняя норма рентабельности инвестиций (ARR)	46,8%
9	Индекс рентабельности (PI)	1,80
10	Внутренняя норма рентабельности (IRR)	215,1%
11	Срок окупаемости (PBP), мес.	18
12	Дисконтированный срок окупаемости (DPBP), мес.	27

СОДЕРЖАНИЕ

1 РЕЗЮМЕ

1.1 Цели и задачи проекта
1.2 Социальная значимость проекта
1.3 Характеристика инициаторов проекта
1.4 Характеристика бизнес-плана
1.5 Общие показатели проекта

2. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА И ПРЕИМУЩЕСТВА

2.1 Описание проекта
2.2 Преимущества проекта

3. ПЛАН ПРОДАЖ И МАРКЕТИНГА

3.1 План получения доходов
3.2 Маркетинговый план

4. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН
5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН

5.1 Управление реализацией проекта
5.2 Текущее управление проектом

6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

6.1 Условия привлечения инвестиционных ресурсов
6.2 Анализ вариантов проекта
6.3 Расчет текущих доходов проекта
6.4 Расчет текущих расходов проекта
6.5 Финансовые показатели проекта

7. ПЕРЕЧЕНЬ РИСУНКОВ И ТАБЛИЦ

7.1 Перечень таблиц

ПРИЛОЖЕНИЕ 1. ПЛАН ПРОДАЖ
ПРИЛОЖЕНИЕ 2. ФИНАНСОВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОЕКТА

План движения денежных средств (Cash Flow, БДДС)
План прибыли и убытков (Statement of Earnings, Profit and Loss, БДР)
Прогнозный баланс (Balance, Statement of Financial Position)
Расчет окупаемости и показателей инвестиционного анализа

1 ПЕРЕЧЕНЬ РИСУНКОВ И ТАБЛИЦ

1.1 Перечень таблиц

Таблица 1. Загруженность классов при альтернативных вариантах расчета
Таблица 2. Рекламный бюджет (по первому варианту расчета)
Таблица 3. Рекламный бюджет (по второму варианту расчета)
Таблица 4. Планируемые направления распределения
Таблица 5. Календарный план и финансовый план реализации проекта
Таблица 6. Штатное расписание с окладами
Таблица 7. Сводная таблица различий вариантов расчета по проекту
Таблица 8. Расчет окупаемости проекта (первый вариант)
Таблица 9. Бюджет доходов и расходов (первый вариант)
Таблица 10. Бюджет движения денежных средств (первый вариант)
Таблица 11. Расчет окупаемости проекта (второй вариант)
Таблица 12. Бюджет доходов и расходов (второй вариант)
Таблица 13. Бюджет движения денежных средств (второй вариант)