НАЙТИ БИЗНЕС-ПЛАН |  ГОТОВЫЙ БИЗНЕС-ПЛАН |  КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТЬ |  О КОМПАНИИ |  ДРУГИЕ УСЛУГИ |  КОНТАКТЫ  
 Готовый бизнес-план телеканала

Введение

Предлагаем вашему вниманию готовый бизнес-план по проекту "Телеканал”. Данный бизнес-план разработан специалистами высшей квалификации для “живого” бизнес-проекта, соответствует всем международным и российским стандартам (UNIDO, TACIS, ЕБРР, МЭРТ РФ, Минфин, Минсельхоз и пр.) и успешно пройдет проверку не только в российских и международных банках, но и в государственных структурах всех уровней.

Объем инвестиций в проект составляет 1 762 688 202 руб., срок окупаемости – 120 мес. Количество страниц в бизнес-плане 87 шт., количество таблиц 24 шт., количество графиков 39 шт.

За небольшую дополнительную плату наши специалисты готовы внести изменения и скорректировать любые финансовые параметры и описательную часть бизнес-плана, чтобы он полностью соответствовал вашему проекту. Но вы сможете сделать это и самостоятельно, поскольку купив у нас готовый бизнес-план, вы получите на руки все исходные материалы и рабочую финансовую модель! Ниже вы можете ознакомиться с кратким резюме, содержанием и перечнем рисунков и таблиц.








1 РЕЗЮМЕ

1.1 Цели и задачи проекта

Цель проекта: создание отраслевого тематического познавательного телеканала о ХХХХ и здоровом образе жизни "ХХХХ".

Миссия телеканала:

  • развитие ХХХХ в ХХХХ;
  • пропаганда здорового образа жизни;
  • ориентация молодежи на национальные ценности ХХХХ.

Телеканал станет главной информационной площадкой для ХХХХ.

Наполнение телеканала: новости ХХХХ, авторские программы и ток-шоу по ХХХХ тематике, познавательные, исторические, развлекательные, социальные программы, художественные и документальные фильмы (отечественного и зарубежного производства), мультфильмы.

Телеканал будет представлен на спутниковых платформах, "ХХХХ", "ХХХХ", а также в сетях более 300 операторов кабельного вещания. Географически вещание телеканала будет распространяться на ХХХХ, ХХХХ, ХХХХ, странах ХХХХ и ХХХХ.

Целевой охват аудитории: от 150 тыс. до 30 млн. телезрителей за 7 лет.

Создание телеканала "ХХХХ" имеет две основные цели: информационную и финансовую. Основной источник доходов телеканала – продажа рекламного времени.

Информационная цель – создать новый, современный, содержательный и интересный телеканал с высокой потребительской ценностью, сделать его популярным среди различных возрастных и социальных групп страны.

Финансовая цель – стать прибыльным телевизионным каналом в максимально короткий срок.

Для запуска телеканала требуется решить следующие задачи:

  • регистрация и получение лицензии;
  • подготовительные работы для запуска телеканала (см. ниже);
  • выполнение работ по дизайну и оформлению телеканала;
  • разработка и наполнение Интернет-портала;
  • приобретение первоначального пакета прав на программы.
На подготовительном этапе были выполнены все необходимые работы для запуска телеканала на широкую аудиторию телезрителей:
  • разработана концепция вещания и программная политика;
  • сформирован штат сотрудников;
  • проводятся съемки оригинального контента на территории ХХХХ;
  • проведены переговоры с зарубежными и отечественными правообладателями;
  • передача сигнала ведется с мая ХХХХ года.

1.2 Социальная значимость проекта

Идея создания телеканала о ХХХХ уже не первый год "витает в воздухе" и сейчас стала особенно актуальна. После того, как перед жителями бывшего Советского Союза рухнул "железный занавес", наши соотечественники стали одни из самых активных и многочисленных ХХХХ. В этой связи отечественной зрительской аудитории требуется объективная, располагающей подробными видеофактами информация о мировых и российских ХХХХ, а также "полезная", правовая информация, которая позволит оградить российских ХХХХ от многих проблем во время отдыха.

Одним из решающих факторов создания данного проекта послужило особое внимание Президента страны, ХХХХ, которое он уделяет развитию отечественной ХХХХ индустрии. "Наше богатейшее культурно-историческое наследие является поистине грандиозным ресурсом для развития ХХХХ",- заявил Президент. Именно в ХХХХ, считает ХХХХ, заложена одна из так называемых точек роста для таких городов как ХХХХ, ХХХХ, ХХХХ, другие города ХХХХ, которые являются культурным и историческим наследием ХХХХ.

По данным Президента, ХХХХ является одной из наиболее быстрорастущих отраслей экономики. В ней занято более 10 миллионов человек, а суммарный доход в ХХХХ году, составил 815 миллиардов рублей. "Немалую долю этих доходов дают города ХХХХ, - подчеркнул ХХХХ. - Они традиционно привлекательны для ХХХХ, так было еще и в советский период… Очевидно, что внутренний ХХХХ должен быть доступен для самых широких категорий населения,- заявил ХХХХ.- Это может быть особенно важно для школьников и студентов, чтобы молодые люди знали, как развивалась наша страна, бывали в исторически знаковых для всех нас местах".

Новый телеканал может стать хорошей информационной базой для развития отечественной ХХХХ индустрии. Это не только привлечет ХХХХ на ХХХХ маршруты, но и станет мощной основой для укрепления национального самосознания. Особенно это важно для подрастающего поколения. Зрители узнают о том, как много интересных мест на просторах ХХХХ. Услышат рассказ о подвижниках, которые создают новые музеи или бережно хранят то, что было создано много лет назад. Потенциальным ХХХХ будет интересно узнать, как изменяется лицо современной ХХХХ индустрии, что предпринимают работники ХХХХ сервиса, чтобы путешествия стали не только интересными, но и приятными. Отечественная телеаудитория должна будет получить информацию о развитии ХХХХ курортных центров, о том где и почему лучше отдыхать с детьми, а куда лучше отправить пенсионеров-родителей. ХХХХ объединяют людей. Пропагандируя семейный ХХХХ, телеканал способен вернуть обществу одну из главных утраченных ценностей – бережное отношение к семье.

Большинство телевизионных каналов следуют несбалансированной программной политике, предоставляя информацию преимущественно о зарубежных местах ХХХХ и отдыха в ущерб отечественной ХХХХ индустриии. Таким образом, зрительский интерес к местам и маршрутам ХХХХ неудовлетворен в должной мере. Отчасти поэтому отечественные ХХХХ везут свои деньги за границу, тем самым помогая развитию ХХХХ индустрии в других странах.

Решить проблему создания телевизионных программ, необходимых и российским ХХХХ, и всем заинтересованным в развитии отечественной ХХХХ индустрии лицам, сможет новый спутниковый канал "ХХХХ".

1.3 Преимущества проекта

Ключевыми преимуществами проекта являются:

  • возможность диверсификации по территории вещания канала (страны ХХХХ, ХХХХ и ХХХХ) и получения дополнительных доходов (в настоящем варианте бизнес-плана эти доходы не учтены);
  • неисчерпаемость тематики и возможность эксплуатации темы необозримое время в будущем;
  • согласно исследованиям, доля телезрителей, ориентированных в первую очередь на развлекательный и познавательный жанр составляет (более 50% от всех телезрителей).
Продвижение контента (телепрограмм) телеканала "ХХХХ" будет осуществляться на федеральных и региональных телеканалах, а также на других информационных источниках видеоинформации. Таким образом, телеканал будет являться интеграционным центром распространения телепрограмм.

1.4 Востребованность рынком

Согласно результатам последних исследований, развитие тематических каналов является одним из самых перспективных направлений в телевизионной тематике в ближайшие годы.

Оценка конкуренции

Со стороны эфирных телеканалов в жанре выбранной темы конкуренция крайне низкая, об этом говорят некоторые изменения в характере вещания в последние годы:
  • смещение жанра вещания основных эфирных телеканалов в сторону развлекательных программ в ущерб познавательным;
  • заорганизованность, официозность и политизированность каналов;
  • ориентация основных эфирных каналов на зрелый и пожилой возраст (остается малоохваченный сегмент наиболее экономически активного, технически "продвинутого" и платежеспособного населения);
  • ненасыщенность рынка ХХХХ и стран ХХХХ специализированными телеканалами.

В отношении неэфирных телеканалов, следует отметить, что большинство из них "играют" на абсолютно разных "полях", вследствие чего целевые аудитории почти не пересекаются друг с другом.

Как указывает Генеральный директор телекомпании "ХХХХ" ХХХХ "… надо отметить ряд несомненных преимуществ, которыми обладают тематические каналы, четко сфокусированные на определенную аудиторию. Такие каналы собирают аудиторию, интересующуюся определенной тематикой, недостаточно представленной на центральных каналах. В ближайшем будущем доля таких каналов будет только расти, и уже сейчас мы наблюдаем это на примере роста аудитории каналов "ХХХХ" и рынка специализированного ТВ в целом".

Другими подтверждениями роста популярности тематических телеканалов являются примеры телеканалов "ХХХХ" (за 1,5 года вещания вышел на аудиторию 1,6 млн. зрителей), "ХХХХ" (за первый квартал ХХХХ года его аудитория выросла на 1,9 млн. человек), "ХХХХ " (на 1,1 млн. за аналогичный период), "ХХХХ", ХХХХ и ХХХХ (количество зрителей этих телеканалов выросло за три месяца ХХХХ года на 900 тыс. человек).

По отношению к другим развлечениям, телевидение является дешевым сектором, ухудшение экономической ситуации повлечет изменение структуры досуга в пользу просмотра телевидения. При этом тематические каналы являются в этом смысле одними из самых привлекательных для активной аудитории.

Изменения потребительских предпочтений

Специалисты, занимающееся изучением социокультурной динамики телезрителей, отмечают, что аудитория претерпевает существенные изменения, которые будут углубляться в будущем:
  • изменение направленности от массовизации к демассовизации;
  • перемена характера от предсказуемого, предопределенного, регулируемого, эволюционного на стихийный, спонтанный, высокоинтенсивный;
  • фрагментация (уменьшение средних объемов реальных телеаудиторий) и формирование многоканальной среды;
  • повышение требований к качеству телевизионных услуг и содержанию передач;
  • плюрализация ценностно-идеологических ориентаций телеаудитории;
  • повышение активности и усиление субъективности.
Это позволяет говорить о том, что в ближайшем будущем произойдет заметное перераспределение спроса в пользу специализированных, узконаправленных и информационно насыщенных телеканалов.

Привлекательность для рекламодателей

Привлекательность тематического телеканала с точки зрения рекламодателей обусловлена возможностью повысить эффективность рекламной компании за счет одновременного выполнения следующих условий:
  • предоставление рекламодателю более узконаправленной и целевой аудитории;
  • при сохранении относительно низкого уровня цен.

Реклама на центральных телеканалах максимальна по стоимости и по ширине охвата аудитории, но для целого ряда потенциальных рекламодателей это является недостатком, а не преимуществом.

Возможность более точно настраивать рекламную кампанию и не распылять ресурсы на случайных зрителей позволит привлечь к размещению рекламы на телевизионном носителе небольшие компании.

Возможности диверсификации по каналу вещания (Интернет вещание)

Интернет является одним из самых перспективных каналов размещения контента и привлечения лояльной аудитории.

На сегодняшний день в видеосервисах пользователям доступно 25 млн. роликов. Практически любая информация представляющая интерес мгновенно дублируется с основных носителей (газет, журналов, телевидения) – в Интернет. Пользователи Интернета и сами являются активными "производителями" контента.

Основным преимуществом Интернета является его интерактивность (возможность непосредственного общения с аудиторией, обмена мнениями и т.п.). Использование этого качества является одной из самых лучших перспектив по наращиванию охвата аудитории и усиления ее лояльности.

С точки зрения углубления специальной направленности рекламы и повышения ее эффективности для рекламодателя, Интернет позволяет собрать еще более точную информацию о профилях пользователей, подавать рекламное сообщение даже не группе, а отдельному человеку (например, контекстная реклама).

1.5 Финансирование проекта

Потребность в финансовых ресурсах и структура финансирования

Социальная направленность проекта не позволит обеспечить существование телеканала только за счет собственных денежных поступлений. По мере роста аудитории размер собственных денежных поступлений будет повышаться, но достижение полной самоокупаемости, исходя из социальной миссии проекта, невозможно.

Совокупная потребность в финансовых ресурсах по проекту составляет 1 762,7 млн. рублей (за семилетний период).

Планируется, что финансирование настоящего проекта будет осуществляться:

  • за счет собственных средств;
  • за счет спонсорской помощи.

Первоначальный размер собственных вложений составит 450,7 млн. рублей (26%).

Потребность в дополнительных денежных средствах (спонсорской помощи) для обеспечения существования телеканала составляет 1 311,9 млн. рублей. С момента выхода телеканала на проектный уровень доходов (6 год проекта, ХХХХ год), потребность в ежегодном дополнительном финансировании составит около 107,9 млн. рублей.

1.6 Показатели проекта

Проект имеет социальную направленность и вследствие этого с точки зрения экономической эффективности не является оптимальным, поскольку требует ежегодных внешних поступлений денежных средств на обеспечение текущей деятельности. Основные показатели проекта (за исключением стандартных показателей, используемых в проектном анализе) представлены в таблице ниже.

Горизонт расчета проекта – 84 месяца (7 лет).

Таблица 1. Финансовые и инвестиционные показатели проекта




СОДЕРЖАНИЕ

1 РЕЗЮМЕ
1.1 Цели и задачи проекта
1.2 Социальная значимость проекта
1.3 Преимущества проекта
1.4 Востребованность рынком
1.5 Финансирование проекта
1.6 Показатели проекта
2 ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА
2.1 Основная идея и философия телеканала
2.2 Лица канала "ХХХХ"
2.3 Формат вещания (программная политика)
Общая концепция
Новостные программы
Тематические программы
Покупной контент
Межпрограммное оформление
Примерная программа передач
2.4 Источники финансирования контента (программ)
2.5 Целевая аудитория и охват
2.6 Система распространения сигнала
Национальные кабельные сети
Мобильное телевидение
Интернет (интерактив)
2.7 Особенности технического оснащения телеканала
2.8 Возможности диверсификации доходов
2.9 Схема организации бизнес-процессов
3 ОБЗОР РЫНКА
3.1 Динамика рекламного рынка
Динамика рынка рекламы в ХХХХ
Доля телевизионного рынка среди СМИ
3.2 Охват аудитории телевидением
Все типы вещания
3.3 Развитие передающих мощностей
3.4 Конкуренция
Количество телеканалов
Рыночные барьеры
Напряженность конкурентной среды
3.5 Ценовая политика телеканалов
3.6 Телеканалы о ХХХХ
3.7 Динамика зрительских предпочтений
Предпочтения относительно форматов вещания
Динамика времени просмотра телевидения
3.8 Тенденции и прогнозы
Технологические изменения
Изменения потребительских предпочтений
Перспективы рекламного рынка
Перспективы рекламного рынка на тематических каналах
Влияние кризиса
Выводы
3.9 Оценка перспективности интернет-вещания
Рост пользователей Интернета
Телевизионная активность интернет-пользователей
Смещение спроса
Реакция телеканалов
Объем рынка Интернет-рекламы
3.10 Источники информации
4 ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН
5 ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
5.1 Управление реализацией проекта (менеджмент предприятия)
5.2 Этапы запуска телеканала "ХХХХ" с учетом подготовительных работ
5.3 Этапы реализации проекта (ОАО "ХХХХ")
Лицензии и разрешения
5.4 Текущее управление проектом
6 КОММЕРЧЕСКИЙ ПЛАН
6.1 Виды деятельности, приносящие доход
6.2 Размер аудитории
Проектный размер аудитории
Выход на планируемый размер аудитории
Сезонность
6.3 Параметры доходов проекта
Динамика показателей
Ключевые параметры проекта
6.4 Ценовая политика
6.5 Структура и объемы доходов
Средний объем доходов после выхода на проектную мощность
Совокупный объем доходов
7 ЗАТРАТЫ ПРОЕКТА В ПЕРИОД ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ
7.1 Постоянные затраты
Текущие расходы
Амортизация
7.2 Переменные затраты
Прямые затраты на производство продукции
Налоги
7.3 Анализ затрат проекта
7.4 Анализ бюджетной эффективности проекта
8 ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
8.1 Потребность в финансировании проекта
8.2 Показатели плана движения денежных средств
8.3 Показатели плана прибыли и убытков
8.4 Финансовые показатели проекта
9 ОПИСАНИЕ РАСЧЕТА
9.1 Допущения
Общие допущения
Допущения при анализе безубыточности
9.2 Параметры проекта
9.3 Расчет критериев эффективности проекта
9.4 Расчет финансовых коэффициентов
Показатели платежеспособности
Показатели финансовой устойчивости
Показатели деловой активности
Показатели прибыльности
10 ПЕРЕЧЕНЬ РИСУНКОВ И ТАБЛИЦ
10.1 Перечень таблиц
10.2 Перечень рисунков
ПРИЛОЖЕНИЕ 1. ПЛАН ПРОДАЖ И ПРЯМЫЕ ЗАТРАТЫ
ПРИЛОЖЕНИЕ 2. ФИНАНСОВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОЕКТА



1 ПЕРЕЧЕНЬ РИСУНКОВ И ТАБЛИЦ

1.1 Перечень таблиц

Таблица 1. График поступления необходимых спонсорских средств
Таблица 2. Финансовые и инвестиционные показатели проекта
Таблица 3. Примерная сетка вещания телеканала "ХХХХ"
Таблица 4. Количество доступных населению телеканалов в городах ХХХХ, % от опрошенных
Таблица 5. Типология городов-миллионников по преобладающему способу приема телесигнала в домохозяйствах
Таблица 6. Стоимость размещения рекламы, охват аудитории и характеристики целевой группы
Таблица 7. Жанровая структура вещания в ХХХХ году
Таблица 8. Прием специализированных телеканалов в городах и перспективы развития, % домохозяйств
Таблица 9. Инвестиционный бюджет
Таблица 10. Календарный и финансовый план
Таблица 11. Штатное расписание с окладами
Таблица 12. Ключевые параметры проекта
Таблица 13. Тарифы и цены
Таблица 14. Среднегодовой объем дохода при выходе на проектную мощность
Таблица 15. Структура доходов по направлениям деятельности за период проекта
Таблица 16. План получения дохода
Таблица 17. Постоянные затраты
Таблица 18. Рекламный бюджет (начало)
Таблица 19. Рекламный бюджет (окончание)
Таблица 20. Переменные затраты
Таблица 21. Налоги
Таблица 22. Анализ структуры затрат
Таблица 23. График получения спонсорской помощи средств
Таблица 24. Финансовые и инвестиционные показатели проекта

1.2 Перечень рисунков

Рисунок 1. Направления распространения контента
Рисунок 2. График финансирования спонсорской помощи, млн. рублей
Рисунок 3. Функциональное обеспечение деятельности ОАО "ХХХХ"
Рисунок 4. Динамика ХХХХ медиарекламного рынка, млн. долл., с НДС
Рисунок 5. Доля телевизионного рынка в структуре СМИ, ХХХХ, ХХХХ г.
Рисунок 6. Возможности приема телеканалов городским населением ХХХХ (среднее количество телеканалов)
Рисунок 7. Доля населения, принимающего более среднего количества телеканалов, %
Рисунок 8. Способы приема телесигнала в городских домохозяйствах ХХХХ, % опрошенных
Рисунок 9. Охват аудитории и стоимость рекламы
Рисунок 10. Фактический прием специализированных каналов по ХХХХ в целом, % домохозяйств
Рисунок 11. Месячный охват аудитории (% от общего среднемесячного охвата)
Рисунок 12. Месячный охват аудитории (тыс чел.)
Рисунок 13. Аудитория телеканалов, входящих в пакет ХХХХ, млн. чел.
Рисунок 14. Половозрастная структура аудитории и месячный охват жанровых групп каналов
Рисунок 15. Аудитория телеканалов, входящих в пакет ХХХХ (по жанрам), млн. чел.
Рисунок 16. Структура предпочтений по источникам информации, %
Рисунок 17. Динамика среднего времени просмотра телевидения в ХХХХ, часов в день
Рисунок 18. Среднее время просмотра ТВ по половозрастной структуре
Рисунок 19. Среднее время просмотра ТВ городским населением ХХХХ, минут в день
Рисунок 20. Причины, привлекающие зрителей к услуге спутникового телевидения, % опрошенных
Рисунок 21. Тематические предпочтения при просмотре спутникового телевидения
Рисунок 22. Прогноз платежеспособного спроса на медиарекламном рынке до ХХХХ г., млрд. руб., вкл. НДС
Рисунок 23. Распределение медиарекламных бюджетов по сегментам, ХХХХ-ХХХХ, %
Рисунок 24. Динамика посещаемости Интернета ХХХХ-ХХХХ, %
Рисунок 25. Данные о развитии рынка Интернет рекламы в ХХХХ
Рисунок 26. Прогноз платежеспособного спроса на рекламу в интернете до ХХХХ г., млрд. рублей, с НДС
Рисунок 27. Структура инвестиционных затрат
Рисунок 28. График финансирования инвестиционных затрат, тыс. рублей
Рисунок 29. График финансирования инвестиционных затрат, тыс. рублей
Рисунок 30. Организационная структура телеканала
Рисунок 31. Рост размера аудитории, %
Рисунок 32. Рост размера аудитории, человек
Рисунок 33. Динамика выручки от реализации и прямых затрат, тыс. рублей
Рисунок 34. Структура выручки
Рисунок 35. Структура постоянных затрат (к общему объему постоянных затрат)
Рисунок 36. Соотношение постоянных и переменных затрат
Рисунок 37. Денежные потоки по привлечению спонсорской помощи, тыс. рублей
Рисунок 38. Денежные потоки по проекту, тыс. рублей
Рисунок 39. Окупаемость проекта, тыс. рублей




Ключевые слова: бизнес план телеканала, бизнес план телевизионного канала, бизнес план канала телевидения

© 2003-2016 ООО «АртИнвест». Все права защищены.
119435 г. Москва, ул. Малая Пироговская, д. 13, стр. 1, 3 этаж, офис 4-5.
тел.: +7 (495) 997-90-90
Статус
info@art-invest.ru
Использование информации