Занимаемся разработкой бизнес-планов с 2002 года
Выполнено более 600 проектов
С уважением к Вам и Вашему делу.
Консалтинговая компания "АртИнвест"
нажмите для связи

Курьерская служба, служба доставки

Представляем Вашему вниманию проект "Курьерская служба, служба доставки".

Бизнес-план разработан на основе фактических данных действующего предприятия.

В создании проекта принимали участие сотрудники высокой квалификации, с опытом работы в отрасли.

Бизнес-план соответствует международным и российским стандартам (UNIDO, TACIS, ЕБРР, МЭРТ РФ, Минфин, Минстрой, Минсельхоз) и достойно представит Ваш проект в российских и международных банках, а также государственных структурах всех уровней.

В случае необходимости, специалисты нашей компании в сжатые сроки внесут корректировки в финансовые расчеты и описательную часть проекта, с тем, чтобы обеспечить полное соответствие бизнес-плана Вашим параметрам.

Проект предоставляется в формате рабочих файлов, в которые можно самостоятельно или силами квалифицированных сотрудников вносить изменения: финансовой модели (на базе Excel) и файла Word (Powerpoint).

Основные параметры проекта:

Количественные показатели: Проектный объем доставки в 1 районе - 30 000, количество районов доставки - 16.

Объем инвестиций:
  • в долларах 63 029
  • в евро 43 812
  • в рублях 1 764 000

Срок окупаемости проекта, лет: 1,4

Основные параметры документа

  • Количество страниц – 50
  • Количество графиков – 5
  • Количество таблиц – 14

1 РЕЗЮМЕ

1.1 Цели и задачи проекта

Инициатор проекта: будет создано новое юридическое лицо: ООО «ХХХХ» (ООО «ХХХХ»), офис компании будет расположен по адресу: ХХХХ.

Цель проекта: организация курьерской службы со следующими основными видами деятельности:

  • распространение газет по ящикам;
  • расклейка объявлений;
  • раздача листовок (промоушен);
  • доставка книг и товара.

В дальнейшем планируется развивать досуговую деятельность по организации концертов, праздничных мероприятий, игровых турниров и пр.

В компании будет трудоустроено около 30 человек, преимущественно молодежь и студенты.

Для достижения поставленных целей требуется решить следующие задачи:

  • приобретение оборудования офиса;
  • создание сайта;
  • заключение договоров с потенциальными клиентами;
  • найм сотрудников;
  • отработка бизнес-процессов курьерской службы;
  • развитие бизнеса в сфере досуговой деятельности.

1.2 Финансирование проекта

Финансирование проекта будет осуществляться за счет субсидии по содействию самозанятости безработным гражданам на сумму 58 800 рублей на 1 занятого в компании человека. Общий объем субсидии составляет 1 764 000 рублей.

1.3 Показатели проекта

Экономическая эффективность проекта была подтверждена путем расчета традиционных финансовых показателей, используемых в проектном анализе.

Горизонт расчета проекта – 36 месяцев (3 года). Инвестиционный период проекта (до момента запуска проекта) – 1 месяц (0,1 года). Рабочий период проекта (с момента запуска) – 35 месяцев (3 года).

Таблица 1. Финансовые и инвестиционные показатели проекта


СОДЕРЖАНИЕ

1 РЕЗЮМЕ
1.1 Цели и задачи проекта
1.2 Финансирование проекта
1.3 Показатели проекта
1.4 Анализ структуры затрат проекта (распределение выручки)
2 КРАТКИЙ ОБЗОР РЫНКА
ХХХХ рынок курьерских услуг
Рынок курьерских услуг ХХХХ региона
3 ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН
3.1 Объем и структура инвестиций
3.2 График освоения инвестиций
4 ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
4.1 Управление реализацией проекта (менеджмент предприятия)
4.2 Текущее управление проектом
5 ПЛАН ОКАЗАНИЯ УСЛУГ
5.1 Виды деятельности и продукция, приносящие доход
5.2 Объем оказания услуг
Проектный объем оказания услуг
Выход на планируемые объемы оказания услуг
Сезонность
6 КОММЕРЧЕСКИЙ ПЛАН
6.1 Виды получаемых доходов по проекту
6.2 Ценовая политика
7 ЗАТРАТЫ ПРОЕКТА В ПЕРИОД ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ
7.1 Постоянные затраты
Текущие расходы
Амортизация
7.2 Переменные затраты
Прямые затраты
Налоги
7.3 Анализ структуры затрат проекта (распределение выручки)
7.4 Анализ точки безубыточности
Допущения при анализе безубыточности
Безубыточность операционной деятельности
Анализ безубыточности в целом по проекту
8 ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
8.1 Условия привлечения инвестиционных ресурсов
8.2 Показатели плана движения денежных средств
8.3 Показатели плана прибыли и убытков
8.4 Финансовые показатели проекта
9 АНАЛИЗ РИСКОВ ПРОЕКТА
9.1 Факторы, влияющие на деятельность компании
9.2 Количественный анализ рисков (анализ чувствительности)
Параметры анализа
Чувствительность по показателю NPV
Чувствительность по показателю чистой прибыли
Вывод
10 ОПИСАНИЕ РАСЧЕТА
10.1 Допущения
Общие допущения
Допущения при анализе безубыточности
10.2 Параметры проекта
10.3 Расчет критериев эффективности проекта
10.4 Расчет финансовых коэффициентов
Показатели платежеспособности
Показатели финансовой устойчивости
Показатели деловой активности
Показатели прибыльности
11 ПЕРЕЧЕНЬ РИСУНКОВ И ТАБЛИЦ
11.1 Перечень таблиц
11.2 Перечень рисунков
ПРИЛОЖЕНИЕ 1. ПЛАН ПРОДАЖ И ПРЯМЫЕ ЗАТРАТЫ
ПРИЛОЖЕНИЕ 2. ФИНАНСОВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОЕКТА
ПРИЛОЖЕНИЕ 3. ГРАФИК НАЙМА НА РАБОТУ ПЕРСОНАЛА
ПРИЛОЖЕНИЕ 4. ПРАЙС-ЛИСТЫ НА МЕБЕЛЬ
ПРИЛОЖЕНИЕ 5. СВЕДЕНИЯ О РАЗРАБОТЧИКЕ ПРОЕКТА

1 ПЕРЕЧЕНЬ РИСУНКОВ И ТАБЛИЦ

1.1 Перечень таблиц

Таблица 1. График предоставления безвозмездной субсидии
Таблица 2. Финансовые и инвестиционные показатели проекта
Таблица 3. Инвестиционный бюджет
Таблица 4. График освоения инвестиций
Таблица 5. Расшифровка бюджета помесячно
Таблица 6. Штатное расписание с окладами
Таблица 7. План оказания услуг
Таблица 8. План получения дохода и прямых затрат
Таблица 9. Постоянные затраты
Таблица 10. Налоги
Таблица 11. Анализ структуры затрат (по отношению к выручке)
Таблица 12. Финансовые и инвестиционные показатели проекта
Таблица 13. Влияние изменения отдельных параметров на показатели эффективности проекта
Таблица 14. Анализ чувствительности проекта

1.2 Перечень рисунков

Рисунок 1. Структура распределения выручки от реализации на затраты и прибыль
Рисунок 2. Структура постоянных затрат (к общему объему постоянных затрат)
Рисунок 3. Соотношение постоянных и переменных затрат
Рисунок 4. Структура налоговых выплат (за период проекта)
Рисунок 5. Структура распределения выручки от реализации на затраты и прибыль