Представляем Вашему вниманию проект "Курьерская служба, служба доставки".
Бизнес-план разработан на основе фактических данных действующего предприятия.
В создании проекта принимали участие сотрудники высокой квалификации, с опытом работы в отрасли.
Бизнес-план соответствует международным и российским стандартам (UNIDO, TACIS, ЕБРР, МЭРТ РФ, Минфин, Минстрой, Минсельхоз) и достойно представит Ваш проект в российских и международных банках, а также государственных структурах всех уровней.
В случае необходимости, специалисты нашей компании в сжатые сроки внесут корректировки в финансовые расчеты и описательную часть проекта, с тем, чтобы обеспечить полное соответствие бизнес-плана Вашим параметрам.
Проект предоставляется в формате рабочих файлов, в которые можно самостоятельно или силами квалифицированных сотрудников вносить изменения: финансовой модели (на базе Excel) и файла Word (Powerpoint).
Основные параметры проекта:
Количественные показатели: Проектный объем доставки в 1 районе - 30 000, количество районов доставки - 16.
Объем инвестиций:Срок окупаемости проекта, лет: 1,4
Основные параметры документа
1 РЕЗЮМЕ
1.1 Цели и задачи проекта
Инициатор проекта: будет создано новое юридическое лицо: ООО «ХХХХ» (ООО «ХХХХ»), офис компании будет расположен по адресу: ХХХХ.
Цель проекта: организация курьерской службы со следующими основными видами деятельности:
В дальнейшем планируется развивать досуговую деятельность по организации концертов, праздничных мероприятий, игровых турниров и пр.
В компании будет трудоустроено около 30 человек, преимущественно молодежь и студенты.
Для достижения поставленных целей требуется решить следующие задачи:
1.2 Финансирование проекта
Финансирование проекта будет осуществляться за счет субсидии по содействию самозанятости безработным гражданам на сумму 58 800 рублей на 1 занятого в компании человека. Общий объем субсидии составляет 1 764 000 рублей.
1.3 Показатели проекта
Экономическая эффективность проекта была подтверждена путем расчета традиционных финансовых показателей, используемых в проектном анализе.
Горизонт расчета проекта – 36 месяцев (3 года). Инвестиционный период проекта (до момента запуска проекта) – 1 месяц (0,1 года). Рабочий период проекта (с момента запуска) – 35 месяцев (3 года).
Таблица 1. Финансовые и инвестиционные показатели проекта
№ | Наименование показателя | Значение показателя |
---|---|---|
1 | Горизонт расчета проекта, лет | 3,0 |
2 | Горизонт расчета проекта, мес. | 36 |
3 | Объем вложенного капитала в проект (LDC), рублей | 1 764 000 |
4 | Объем выручки за период проекта (SP), рублей | 31 152 000 |
5 | Чистый средний операц. доход в квартал (NAOR), рублей | 145 060 |
6 | Средний остаток денеж. средств в квартал (ADB), рублей | 388 786 |
7 | Чистая прибыль за период проекта, рублей | 2 008 520 |
8 | Чистый доход (остаток денежных средств (NV)), рублей | 4 379 840 |
9 | Средняя рентабельность за период проекта | 6,4% |
10 | Ставка дисконтирования (DR), % | 11,0% |
11 | Чистый приведенный доход (NPV), рублей | 1 926 412 |
12 | Средняя норма рентабельности инвестиций (ARR) | 38,0% |
13 | Рентабельность вложенного капитала (ROI) | 113,9% |
14 | Индекс прибыльности (PI) | 2,69 |
15 | Внутренняя норма рентабельности (IRR) | 5,8% |
16 | Модифицированная вн. норма рентабельности (MIRR) | 182,0% |
17 | Срок окупаемости проекта в целом (PBP), мес. | 17 |
18 | Срок окупаемости проекта в целом (PBP), лет | 1,4 |
19 | Дисконтированный срок окупаемости проекта в целом (DPBP), мес. | 18 |
20 | Дисконтированный срок окупаемости проекта в целом (DPBP), лет | 1,5 |
21 | Срок окупаемости проекта с момента запуска, мес. | 16 |
22 | Срок окупаемости проекта с момента запуска, лет | 1,3 |
23 | Дисконтированный срок окупаемости проекта с момента запуска, мес. | 17 |
24 | Дисконтированный срок окупаемости проекта с момента запуска, лет | 1,4 |
СОДЕРЖАНИЕ
1 ПЕРЕЧЕНЬ РИСУНКОВ И ТАБЛИЦ
1.1 Перечень таблиц
Таблица 1. График предоставления безвозмездной субсидии
Таблица 2. Финансовые и инвестиционные показатели проекта
Таблица 3. Инвестиционный бюджет
Таблица 4. График освоения инвестиций
Таблица 5. Расшифровка бюджета помесячно
Таблица 6. Штатное расписание с окладами
Таблица 7. План оказания услуг
Таблица 8. План получения дохода и прямых затрат
Таблица 9. Постоянные затраты
Таблица 10. Налоги
Таблица 11. Анализ структуры затрат (по отношению к выручке)
Таблица 12. Финансовые и инвестиционные показатели проекта
Таблица 13. Влияние изменения отдельных параметров на показатели эффективности проекта
Таблица 14. Анализ чувствительности проекта
1.2 Перечень рисунков
Рисунок 1. Структура распределения выручки от реализации на затраты и прибыль
Рисунок 2. Структура постоянных затрат (к общему объему постоянных затрат)
Рисунок 3. Соотношение постоянных и переменных затрат
Рисунок 4. Структура налоговых выплат (за период проекта)
Рисунок 5. Структура распределения выручки от реализации на затраты и прибыль
Запрос на приобретение бизнес-плана "Курьерская служба, служба доставки"