Сеть салонов связи

Представляем Вашему вниманию проект "Сеть салонов связи".

Бизнес-план разработан на основе фактических данных действующего предприятия.

В создании проекта принимали участие сотрудники высокой квалификации, с опытом работы в отрасли.

Бизнес-план соответствует международным и российским стандартам (UNIDO, TACIS, ЕБРР, МЭРТ РФ, Минфин, Минстрой, Минсельхоз) и достойно представит Ваш проект в российских и международных банках, а также государственных структурах всех уровней.

В случае необходимости, специалисты нашей компании в сжатые сроки внесут корректировки в финансовые расчеты и описательную часть проекта, с тем, чтобы обеспечить полное соответствие бизнес-плана Вашим параметрам.

Проект предоставляется в формате рабочих файлов, в которые можно самостоятельно или силами квалифицированных сотрудников вносить изменения: финансовой модели (на базе Excel) и файла Word (Powerpoint).

Основные параметры проекта:

Количественные показатели: 10 салонов

• в долларах 348 465
  
• в евро 289 343
  
• в рублях 10 000 000

Срок окупаемости проекта, лет: 2,6

Основные параметры документа

• Количество страниц – 41
• Количество графиков – 15
• Количество таблиц – 27

1 РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

1.1 Цели и задачи проекта

Инициатор проекта: ХХХХХ.

Цель проекта: создание сети из 10 фирменных салонов связи под брендом "ХХХХ" для осуществления розничной продажи мобильных телефонов и цифровой техники. Дополнительным направлением деятельности по проекту станут прием платежей от всех операторов г. ХХХХХ и получение платы за подключение к сети ХХХХ.

Салоны будут открываться не одновременно, а с периодичностью один салон в два месяца. График открытия салонов описан ниже:

• открытие первого салона – январь ХХХХ г.
  
• открытие второго салона – март ХХХХ г.
  
• открытие третьего салона – май ХХХХ г.
  
• открытие четвертого салона – июль ХХХХ г.
  
• открытие пятого салона – сентябрь ХХХХ г.
  
• открытие шестого салона – ноябрь ХХХХ г.
  
• открытие седьмого салона – январь ХХХХ г.
  
• открытие восьмого салона – март ХХХХ г.
  
• открытие девятого салона – май ХХХХ г.
  
• открытие десятого салона – июнь ХХХХ г.
  

Таким образом, салоны связи будут специализироваться на четырех основных видах деятельности, которые с течением времени могут быть дополнены иными услугами:

• розничная продажа мобильных телефонов;
  
• розничная продажа цифровой техники;
  
• подключение к сети ХХХХ;
  
• приём платежей всех операторов г.ХХХХХ.
  

Основные особенности проекта:

• работа под общероссийским, одним из самых известных и раскрученных, брендом - "ХХХХ";
  
• обеспечение широкого ассортимента товаров;
  
• возможность привлечения кредитных схем оплаты для клиентов;
  
• создание системы накопительных дисконтных неименных карточек;
  
• высокий уровень обслуживания клиентов.
  

Преимуществами проекта являются выгодное месторасположение магазина и наработанный четырехлетний опыт руководителями проекта в этой сфере деятельности.

Для достижения поставленных целей требуется решить следующие задачи:

• привлечение инвестиций;
  
• приобретение торгового оборудования;
  
• проведение рекламной компании;
  
• приобретение товарного запаса;
  
• внесение паушального взноса.
  

1.2 Показатели проекта

Экономическая эффективность проекта была подтверждена путем расчета традиционных финансовых показателей, используемых в проектном анализе.

Горизонт расчета проекта – 60 месяцев (5 лет).

Таблица 1. Финансовые и инвестиционные показатели проекта

СОДЕРЖАНИЕ

1 ПЕРЕЧЕНЬ РИСУНКОВ И ТАБЛИЦ

1.1 Перечень таблиц

Таблица 1. Финансовые и инвестиционные показатели проекта
Таблица 2. Инвестиционный бюджет
Таблица 3. Календарный и финансовый план
Таблица 4. Штатное расписание с окладами
Таблица 5. Премиальные выплаты работникам
Таблица 6. Материальные наказания работников
Таблица 7. Расходы на рекламу в первый месяц проекта
Таблица 8. Расходы на рекламу во второй месяц проекта
Таблица 9. Расходы на рекламу в третий и последующие месяцы проекта
Таблица 10. Объемы продаж салона связи
Таблица 11. Структура деятельности по направлениям
Таблица 12. План заключения сделок
Таблица 13. Средний чек по направлениям деятельности
Таблица 14. Структура доходов по направлениям деятельности за период проекта
Таблица 15. План получения дохода
Таблица 16. График привлечения и выплат кредита
Таблица 17. Структура доходов по направлениям деятельности за период проекта
Таблица 18. Постоянные затраты
Таблица 19. Переменные затраты
Таблица 20. Налоги
Таблица 21. Анализ структуры затрат (по отношению к выручке)
Таблица 22. Показатели инвестиционного анализа по проекту
Таблица 23. Влияние изменения отдельных параметров на показатели эффективности проекта
Таблица 24. Анализ чувствительности проекта

1.2 Перечень рисунков

Рисунок 1. Структура инвестиционных затрат
Рисунок 2. График финансирования инвестиционных затрат
Рисунок 3. Финансирование инвестиционных затрат нарастающим итогом
Рисунок 4. Выход на планируемые объемы заключения сделок
Рисунок 5. Рост объемов заключения сделок
Рисунок 6. Структура сделок по видам деятельности
Рисунок 7. Динамика выручки от реализации и прямых затрат
Рисунок 8. Структура выручки
Рисунок 9. Структура постоянных затрат (к общему объему постоянных затрат)
Рисунок 10. Структура переменных затрат (к общему объему переменных затрат)
Рисунок 11. Соотношение постоянных и переменных затрат
Рисунок 12. Структура налоговых выплат (за период проекта)
Рисунок 13. Структура затрат (по отношению к выручке от реализации)
Рисунок 14. Денежные потоки по проекту
Рисунок 15. Окупаемость проекта